99ライフコーチング

サービス内容

目の前のメリットに振りまわされない!
院長先生向け「納得の人生」を送るための「納得の意思決定」のお手伝いコーチング


大きな物事を決定する場合、右脳で決めて、左脳で理由付ける。法人化も決定する場合、右脳で決めて、左脳で理由付ける。
メリットがあるのはわかるが、なんとなく法人化に前のめりになれない、日々の忙しさに紛れて先延ばしになってしまう。これはなぜなのだろうかと常々思っておりましたが、なんとなく気が乗らない。そう、「なんとなく」です。しかし、このなんとなくがやっかい。ですが、かなり重要な意思決定の要素になります。

この「なんとなく」を自分の中で明確化すると、医療経営の意思決定に大きな影響を与えるのではないか、そして納得のいくキモチいい医院経営につながるのではないかと思うようになりました。さらに、やらないことをきめること=日々の忙しさの軽減につながります。

どうしても多くの院長先生は目先の節税対策やメリットにおわれる。非常にテクニカルな話で意思決定してしまっている。入り口としてはこれはよいのですが、しかし突き詰めると、これらは些細なことでどんな気持ちの良い納得のいく人生をおくりたいのか、これに行きつくことになりました。
このサービスが単に法人化決定の一助のみならず医院経営の大きなインパクトになれば大変幸いでございます。

POINT デメリットを明確化する
例えば、納得の意思決定で医療法人化する場合、医療法人のメリットは「節税になる」「事業承継が容易になる」
といわれていますが本当にそうなんでしょうか?
しかも、デメリットが明確に伝えられていないような気がしてなりません。
当社はデメリットをあえて、詳しく説明したいと考えています。
デメリットも含めて全体を把握することで、より良い未来への選択ができ、ひいてはお客様のためになると信じているからです。


FLOW コーチングによる意思決定の流れ

日々の些事に忙殺される忙しい院長様
緊急性の低い重要なことを先送りにして、なかなかライフプランを立てる時間がない。

「やらないことをきめる」納得の意思決定 経営コーチング
忙しい院長様は、やらないことをきめる事が重要です。中長期の経営計画に充てる時間をつくる必要があります。

より大事な意思決定を行える
重要な決定をする為にも、目の前のメリットに振り回されない価値基準を形成します。

納得の人生を送るお手伝いをします
引退する時どうありたいかから逆算することで、医院を法人化するか否かなど、プロとして具現化のサポートをいたします。

VISION コンサルティングで未来の理想像を明確化

過去・将来2つの軸を使って一つ一つの問題や理想を明確化

・スタッフからクレームがあっても、それでも辛抱強く治療をしたお客様とその理由
・あの時、受け入れたら儲かったのにと悔やむほどの患者を受け入れなかったお客様とその理由

・本当は解約したいけどなかなか解約できない取引業者と解約しない理由
・あの時、あの取引業者の提案を受け入れていれば医院は成長したのに、受けなかった理由

・あのスタッフがいれば経営が安定したのに、辞めるといっても引き止めなかった理由
・普通なら正社員を採用すべきところを非常勤スタッフを採用した理由


・なぜ、今の場所で事業をはじめたか。他の魅力的な候補地を選ばなかったか
・医院の成長を考え、拡張や移転を考えたが実行しなかった理由

・あの内装をこだわった理由、こだわらなかった理由


・あの設備をもっと早く購入できなかった理由。購入しなかった理由

・トレンド的に普通なら取り入れる医院にメリットがありそうな商品を取り入れなかった理由

・こんなサービスなら、自分もスタッフも楽になるけど取り入れなかった理由、取り入れた理由


・拡大路線でいきたいが借入増加が不安なので、アクセルを踏みながらブレーキも踏んでいる

・医療法人の効果的運用法が良く分からない

・経営の論点に気づいているが(後継者がいない等)忙しくて見てみないふりをしている